未来乐园，不止线下——“迷你世界冒险山”开园之后的思考

IP和主题乐园结合并不是一个新鲜的话题：从第一家迪士尼乐园开业的1955年至今，对IP和主题乐园如何结合的探索已经进行了近70年。从前人的经验中我们已经知晓，IP与主题乐园的集合绝非简单的元素堆砌或者仅仅对游乐设施、景观建筑等进行主题化包装，而是要将IP的核心精神和文化内涵融入乐园每个细节，让游客在体验乐园的过程中，从每个细节感受IP的独有魅力，帮助他们更进一步了解IP，感知IP为他们构筑的美好“理想国”。

中国主题乐园与IP结合的探索也进行了十余年之久，多家主题乐园在该领域颇有建树：一方面学习迪士尼和环球影城模式，积极探索打造自有IP的路径；另一方面则大力研究联名模式，与知名IP展开深度合作，而且是重新规划设计，跨产业融合，在线下以主题呈现IP，在线上以“云游”展示乐园，实现实体和云端的相互借力和价值互补。

随着新模式和新玩法的逐渐成熟，多个优秀案例已经证明一个行业趋势和共识的出现——未来乐园，不止线下。

IP×乐园

迷你世界与欢乐谷共创新园区

从数据上看，深圳欢乐谷与《迷你世界》联手打造的深圳欢乐谷全新主题区“迷你世界冒险山”，可为行业探索IP乐园路径提供些许参考。

于1998年建成开园的深圳欢乐谷占地面积35万平方米，多年来坚持参与性、观赏性、娱乐性、趣味性一体发展，入局行业就是中国现代主题乐园的集大成者。

《迷你世界》则是2016年正式上线的一款高自由度休闲益智型3D沙盒创意平台游戏，运营八年来积累了数以亿计的用户群体，是当代青少年人群挥洒创意、表达自我的重要平台，也是传播“Z世代”文化的全新载体。在庞大的用户基数下，该游戏IP迅速成长。

一方是中国知名主题乐园，一方是中国沙盒类游戏top公司已健全的IP体系。看似毫无交集的双方在各自成熟的领域展开了合作。就结果而言，合作成效明显。开园后的第一个“十一”黄金周，深圳欢乐谷的营收同比2022年大幅增长，对比疫情前的2019年，营收、人均二消、餐饮收入等多项指标均有显著跃升，充分彰显了线上线下联动带来的巨大获客能力。

从形式上看，深圳欢乐谷与《迷你世界》IP牵手合作，既是欢乐谷与《迷你世界》在线上和线下互补联动的一次有益探索，也是近年来中国知名主题乐园与知名IP的一次优秀跨产业深度合作范本。

在自身IP取得长足发展空间后，《迷你世界》对IP进行了更广泛的布局。与深圳欢乐谷联手打造专属园区“迷你世界冒险山”，便是《迷你世界》在主题乐园领域进行的一次大胆创新。该园区不是对深圳欢乐谷已有园区的重新包装改造，而是在双方共同规划设计下打造的新园区，也是欢乐谷体系内首个游戏IP主题潮玩区。

在这个占地面积3.5万平方米的IP主题潮玩区内，深圳欢乐谷和迷你世界以“IP+场景+科技+体验”的新模式，打造出包含迷萌小镇、探险部落、尖叫密林、幽幽花境四大沉浸式迷你世界主题区。此外，还有梦歌转转杯、卡洛儿八音盒、兔美美蹦蹦伞、熊孩子迷旋、心跳巴士等13个合家畅玩游乐项目，线下乐园既呈现出兼具童话质感和娱乐能力的差异化特征，也让《迷你世界》游戏中描绘的童话世界，在主题乐园的真实世界实现了观照，从而让该园区成为近年来IP跨界乐园领域的创新优质项目。

线上×线下

IP和乐园联动的差异化优势

“迷你世界冒险山”不光是IP梦想照进现实乐园的剪影，更打通了线上与线下双赢链路，让线上引流线下，以线下反哺线上——《游乐界》注意到，在园区开业后，《迷你世界》充分发挥其沙盒产品自由创作的特性，在游戏中1:1还原了一个真实的、可供游戏的“迷你世界冒险山”，让玩家在游戏中不受地域限制地享受真实的线下乐园游玩体验，从而吸引更多玩家对园区产生兴趣并到访，实现线上线下的内容互补。

在《游乐界》看来，《迷你世界》与深圳欢乐谷的联动与大部分自主IP过往的跨产业联动有着显著的不同，呈现出三点差异化优势：

一、受众年轻化，《迷你世界》是国内少有的直接影响到00后乃至05后的游戏IP，用户呈现年轻化、粘性高等特点；

二、独有的线上线下互动玩法，让乐园的体验不止于线下。用户在线上也能体验到线下乐园的玩法，可极大加强品牌与用户的情感连接，并在线上线下形成互补的游玩体验，达到品牌共赢的效果；

三、《迷你世界》作为国内最大的沙盒创意平台，用户可在游戏中创造出更多奇妙的乐园玩法，这些玩法也可为线下乐园建造提供参考价值，实现真正意义上的共创。

在上述差异化优势下，新园区以火爆的数据证明了联动形式的有效，更为重要的是实现了IP方和乐园方粉丝的互相转化——欢乐谷作为中国知名主题乐园品牌，是一代代青少年的美好回忆；《迷你世界》也是月活用户超过1亿人次的国内知名游戏IP，且用户群体主要为青少年。二者的联动增加了破圈效应的概率，并为实现更好的用户增量提供支撑。

现在×未来

坚持长期战略 共赴十年之约

值得一提的是，此次《迷你世界》与深圳欢乐谷的跨界合作并不是传统的IP内容授权、地图共享等“短平快”模式，而将以十年为起步周期，让线上线下配合更紧密、互动活动更频繁，共同促进双方粉丝转化。

据了解，为共赴“十年之约”，《迷你世界》专为与欢乐谷的长期合作打造了一支配置齐全的专业团队，对游戏地图和线下乐园进行进一步规划设计，并在衍生品开发、运营和媒体资源方面持续跟进，保证线上线下均有源源不断的优秀内容产出。

此外，《迷你世界》还制定了完善的五年内容计划和五年乐园计划，并将以《迷你世界》IP和“迷你世界冒险山”园区双核驱动的模式，进一步丰富手办、盲盒等二消衍生品合作，打通IP业务核心能力。《游乐界》获悉，迷你世界未来还将打造3-5座占地面积20000平方米以上的综合迷你世界主题乐园，以及8-10座占地面积5000-10000平方米的迷你世界主题亲子乐园空间，进一步以IP赋能游乐园探索业务增长新方向，并持续开放合作。

2024新年伊始，迷你世界携手伽马星球联合打造的“迷你世界光影嘉年华”盛大登陆北京798艺术核心区，将游戏IP与前沿技术进行了深度融合，并计划将此次北京光影展的项目在全国主要城市的商业综合体和景区进行拓展落地。

与此同时，迷你世界还与国内领先的室内实景娱乐品牌大未可可联手，针对国内城市文商旅打造2-3万平米实景娱乐与沉浸式体验新项目。在刚刚结束的第39届中国（北京）国际游乐设施设备展览会上，迷你世界与永利兴集团签署了战略协议，将延续在深圳欢乐谷冒险山项目的合作基础，并继续加强在品牌建设、市场推广、综合主题乐园产品等方面的合作。

“迷你世界冒险山”是《迷你世界》IP业务与线下乐园结合的首次尝试，其成果显然是卓著直接的——《迷你世界》秉承的“为年轻一代提供丰富的价值体验”理念，成为其打造IP强势内容、实现深耕文化圈层、最大化发挥IP业务能力优势的核心竞争力之一。从新园区开业后呈现出的效果和市场反馈来看，《迷你世界》也初步达成了预期目标。

因此，《迷你世界》与乐园跨界合作、实现IP“破圈”的创新思路，是值得IP方和乐园方参考和借鉴的。以此次成功合作为起点，未来如能涌现出更多创新型IP跨界主题乐园的案例，既对合作双方是双赢之举，也能进一步丰富文旅产业的圈层玩法。

结 语

未来乐园 不止线下

在如今的第三媒介时代，“沉浸传播”和“体验经济”是最为重要的特征，而《迷你世界》和深圳欢乐谷联手打造新园区的合作，无疑是对这一理论的一次深度探索成果。借着此次跨界联动成功的“东风”，《迷你世界》乃至更多IP方无疑会加大与乐园等线下游乐设施的投入，从而为中国文旅产业构建更具有科技感和凝聚力的“乐园+”新生态。

“主题乐园+IP”为核心的产品模式已经成为当下文旅市场的重要趋势，知名IP对主题乐园的文化与精神属性的赋能作用愈发明显，这让主题乐园需要更积极拥抱科技和互联网。借助《迷你世界》这一IP，乐园将被赋予更具体且丰富的文化内涵，不仅能够持续吸引《迷你世界》的用户到访乐园，也为自身品牌建设开拓新领域提供了思考——从“云游”到线下游的全链路，将是主题乐园未来亟待打通的重要方向。在此方向持续发力，让未来乐园不止线下，必将成为带给人们更多惊喜和欢乐的文旅新赛道。