数据要素赋能文旅新图景：10个国家级标杆案例详解！

早在2024年1月，国家数据局会同有关部门制定了《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》。今年5月，国家数据局发布《2024年“数据要素×”大赛优秀项目案例集》，本文整理出其中10个文化旅游案例，一起来了解。

PART.01

数据资源汇聚融合，赋能文物保护利用

——以云冈石窟为例

十八大以来，党中央、国务院高度重视文化遗产保护工作。但由于全国文物类型繁多、文物数量庞大，存在着文物数据资源应用率低下的现实问题。云冈研究院通过创新多元数据类型，建设可规模化应用的数据基础设施，构建面向应用场景的多元数据体系，将数据要素赋能文物保护、管理研究、文化旅游、文化教育等场景，实现文物数据的规模化应用，有效推进文物数据资源的挖掘与传播。

一是填补数据标准空白，推动数据资源融合。

通过结合三维激光扫描与近景摄影测量技术，生成洞窟本体高精度三维模型数据；通过新时代活化利用项目完成石窟环境数据与石窟相关历史档案数据的数据汇聚，建立多元数据类型的“云冈云”数据体系；陆续编制并获批发布《石窟寺文物三维激光扫描数字化采集规程》、《石窟寺文物近景摄影测量数字化采集规程》、《可移动文物三维激光扫描数字化采集规范》等山西省地方数字化标准，填充数字化规范标准的空白，使数据合理化、数字化工作有据可依。

二是建立完善的安全治理机制，保障数据安全。

石窟海量数据的处理与存储依托于自建的云冈先进计算中心，最高算力达234万亿次/秒，储存量2.3PB，保障数据的高效运转与储存备份。同时，超算中心采取物理隔离方式，确保数据的安全储存。另外，目前已编制完成《云冈研究院数字资源资产管理办法》和《云冈研究院网络安全使用管理办法》，确保数据的合规安全使用。

三是多维挖掘数据，充分发挥数据要素价值。

项目将数据赋能科研教学、保护监测、展示展陈、漫游参观、文创产品等应用场景，实现文物数据的规模化应用。首先，通过洞窟时间序列数据对比，实现石窟表面风化速度的定量监测，为文物保护决策提供数据支持，并借助高精度的洞窟数据和人工智能技术，实现了洞窟的虚拟修复；其次，结合3D打印与VR技术，创新洞窟的展览参观方式，实现不可移动文物的可移动展示，形成文旅融合的效果；最后，开通了全国文物单位首个5G双域专网业务，允许随时随地登录“云冈云”数据库，实现全球文物研究人员对数据的浏览、参观与使用。

四是推出文旅数字化技术，打造可持续运营模式。

通过为全国文物单位提供数字化技术服务，进一步加快了全国文物数据库的建设，并以数字展陈、数字产品、数字服务等形式，为游客提供门票预约、智慧停车、参观导览、解读云冈等一条龙服务。同时，通过为西安碑林、明十三陵、银山塔林、五台山南禅寺、宣化辽墓、永乐宫壁画等景区提供数字化技术服务，目前已产生经济效益6000多万元。

PART.02

丽江古城智慧旅游大数据应用

丽江古城是一个集世界文化遗产、国家历史文化名城、国家5A级旅游景区以及居民社区于一体的开放型城镇，但面临着区域面积大、游客流量大等管理难题。丽江古城景区依托丽江古城游客流量统计应用分析平台，通过构建人流量统计分析、游客驻留分析等游客画像，优化旅游配套一站式出行服务，打造沉浸式旅游体验新场景。

一是基于统一标准，推动多方数据实时汇聚。

基于电子政务信息化建设标准，结合丽江古城综合管理指挥平台数据梳理，通过实时采集、纵向对接、横向交换等方式，采集古城管理内的各项数据集，实现对整个古城范围内的静态数据、实时动态数据采集汇聚，辅助管理部门开展预测研判和发布预警信息，提高应急组织能力。

二是基于移动大数据分析平台，提高数据分析效率。

基于云南移动运营商提供的用户位置序列、客户画像、基站信息和景区信息等数据，通过云南移动大数据分析平台对数据进行采集、加工、存储，提供面向智慧管理、智慧服务的旅游应用。通过对实时数据的深入分析，提升古城管理效率，增强决策的前瞻性和灵活性，确保古城管理始终处于最佳状态。

三是完善网络数据和信息安全管理。

平台架构从安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境四个维度设计开发，确保应用系统的安全运行。同时，通过加强个人信息防护，确保景区信息和数据资源的自主可控，形成部门协同、上下联动的安全发展良好格局。

四是数据赋能古城建设与维护，提升数据价值。

项目通过统筹推进丽江古城“智慧小镇”建设，创新规划“1+1+N”工程（一网络、一中心、N应用），结合遗产保护、景区管理、旅游服务等实际需求，打造了综合管理、智慧旅游、智慧服务、智慧创新四大体系，实现历史古城与数字科技的有效融合。

五是推出多维服务，促进旅游业创新升级。

丽江古城综合管理指挥平台实现了多维度、跨领域、跨部门的协同管理，提升了旅游市场秩序监管、综合指挥、旅游经济运行等动态管理水平。基于云南移动大数据分析平台，为游客提供精细化、高效化、个性化的服务，进一步增强了丽江旅游的经济效益，提升了丽江旅游的服务质量，扩大丽江旅游的影响力，有效促进旅游业的创新升级。

PART.03

数字赋能场景焕新

陕西“非遗+景点”新体验

陕西是中华文化重要的发祥地之一，也是中国文化和旅游资源最富集的省份之一。由于陕西文旅资源遍地开花，星罗棋布，存在着难以为大众综合性、集成性地展现文旅“全貌”的问题。借助虚拟空间三维引擎、地理信息系统以及数字人等技术，对陕西文旅数据资源进行深入挖掘，通过构建文化资源数据库，实现数据永续复用，为陕西省文化遗产保护与传承开辟新径，对文旅资源的长期保护与传承具有重要意义。

一是通过数字化复刻，汇聚资源形成文旅数据库。

项目通过数字化技术将陕西各类文旅资源复刻到虚拟世界中，实现文旅资源的“上载”，形成一个规模宏大、品类齐全的文旅资源数据库，推动了数字资源的无限复用和创新融合，实现有形与无形资产的保护、复制、开发一体化，为全国范围内文旅资源的彻底保护和永续利用开辟新的路径。

二是基于场景分类管理数据，实现数实融合。

通过对文旅资源进行多维度分类，实现文旅资源创意性数实融合，使文化数据转化为可视、可算、可用的资源。同时，基于时间、空间、类型的不同，对场景进行重构和串联，形成不同的漫游选项及路线，实现了文旅资源的高效管理和广泛分析应用。

三是加强版权管理，保障数据安全。

通过建立版权授权机制、对文旅资源数字化建设成果进行版权登记，并利用加密技术和法律手段强化版权保护，实现文旅资源版权管理流程和实施行为正规化，提升版权管理效率，保障数据的安全性。

四是实现数据赋能应用，打造业态新模式。

面向煤矿建设、工业制造、教育培训、文物建筑修复、医疗健康、商贸创意、社交娱乐等场景，项目可提供“沉浸式体验”、“虚拟化分身”等虚拟现实内容生产制作，提高了虚拟现实及实景三维技术与各行业的适配性，打造出数字经济的新模式。

五是多主体、多形式推广应用，焕新“非遗+景点”新体验。

项目通过政府、企业、用户三方共同参与的方式，已在“数字孪生青岛”“国家黄河文化公园”等全国多个地区、多个行业推广应用，服务于图书馆、文化馆、博物馆等公共文化服务机构，应用于生态旅游园区等重大演出展览，累计产生经济效益一亿两千万元，为陕西发展文旅新业态做出了有益的尝试和探索。

PART.04

“海南放心游”旅游消费投诉先行赔付项目

旅游业作为海南“3+1”主导产业之一，对海南建设国际旅游消费中心有着举足轻重的意义。但旅游消费纠纷存在的投诉难、调查慢、耗时长等问题，一直是阻碍旅游服务高质量发展的“绊脚石”，也是影响游客旅游消费体验的“不利因子”。“海南放心游”旅游消费投诉先行赔付项目，旨在解决旅游消费纠纷问题，将前端受理、先行赔付、执法办结等环节进行高效衔接，创新形成“文旅局+市监局+商务局+营商局+执法局+法院+互联网平台”的游客权益保障机制，通过构筑“政府主抓、部门监管、企业诚信、公众监督、行业自律”的旅游消费正向管制机制，打造涉旅社会共治体系，让“放心游海南”成为常态。

一是多渠道汇聚数据要素。

项目相关数据来源于政府职能部门、行业协会、商家自主申请以及各类系统平台，主要通过自行采集与授权对接获得，内容包括但不限于商家数据、游客消费数据、活动数据、平台年卡数据等，多维度数据来源能确保“海南放心游”项目数据的全面性和客观性。同时，游客、商家、商品及订单等信息均按照严格的数据规范录入，结合数据验证机制、数据库管理等措施，确保数据在存储和传输过程中的准确性。

二是通过加密管理、定期备份等措施保障数据安全。

一方面，利用加密技术，对所有敏感数据进行加密存储及传输。同时，通过强化控制系统访问权限，利用多因素认证、角色权限等方法，保证只有授权人员能够访问敏感数据，有效降低数据泄露风险，增强数据安全。另一方面，通过定期备份等方式，防止因系统故障、自然灾害或人为失误导致的数据丢失与泄露，并通过定期测试备份恢复流程，保障紧急情况下数据可迅速恢复，确保备份数据安全。

三是提供丰富应用服务，激发数据价值。

项目覆盖多个行业，涉及多元化服务领域，为游客、商家、政府提供针对性服务支持，实现各类信息实时共享，不仅能为游客提供个性化服务和定制化服务体验，还能进一步优化旅游资源配置，提升景区运营能力。

四是打造可持续运营模式，让“放心游海南”成为常态。

“海南放心游”平台已成为海南调解旅游消费纠纷的重要途径，有效保障经营主体和消费者的合法权益。截至2024年11月30日，平台承接投诉总量共8135件，实现有效处置率100%，挽回消费者损失296.81万元。围绕涉旅消费领域全覆盖的目标，当前已入驻25.42万家商户，促进餐饮、住宿、交通、购物及娱乐等行业的消费总额达到近15.2亿元。

PART.05

激发影视产业数据价值

打造影视文化产业新高地

影视产业是国家软实力的重要组成部分，在向世界讲好中国故事中发挥着重要作用。横店影视产业作为全国影视产业的“风向标”、“晴雨表”，在影视产业的高质量发展上也最先面临着新的挑战：影视工业化水平低，影视相关数据积累较少；影视项目投资大、周期长、风险高，未能有效通过数据赋能企业降本增效。通过归集业务数据、对接公共数据、采集社会化数据的方式，全面梳理影视产业链全景图谱，创新构建影视作品全流程数据赋能机制，为影视剧组、企业提供影视生产要素一站式供给，形成剧本到作品的产业链闭环服务，有效支撑政府科学决策、打通影视数据要素价值释放的通道，推动影视产业向高质量发展转型。

一是激活“一池春水”，推动数据协同优化。

全面梳理构建产业链供应链全景图谱，明确各节点数据供给主体。通过与横店集团等链主企业合作，采集影视基地、剧组等业务数据，归集广电总局、国家电影局备案立项的公示数据，建立了影视作品从立项、拍摄、到最终上映的全产业链上下游数据资源体系，累计沉淀影视相关数据3.9亿条。

二是汇聚“大流细溪”，推动数据复用增效。

推动数据在产业链供应链中的复用，以高水平应用催生产业新形态新模式。一是拍摄场景上云，通过归集各大实景基地、摄影棚数据，结合VR技术将各大场景拍摄上云，实现剧组远程线上高效勘景，破解影视拍摄“一景难求”；二是构建演员画像，通过归集群演及剧组招募数据，打造群演分类标准体系，结合AI训练形成演员画像及角色匹配模型，实现角色和群众演员双向匹配推荐，提高剧组选人效率；三是整合供应链数据，通过“供应链系统”，打破剧组、服化道及机灯美企业的数据壁垒，剧组可提前预订所需的道具，道具企业也可根据剧组预定情况精准做好生产储备。

三是建立“铜墙铁壁”，保障数据安全治理。

平台对影视企业、剧组、人才等数据进行分级分类管理，利用数据脱敏、非对称加密等技术，对个人识别信息等敏感数据进行全方位保障，确保数据“可用不可见”。同时，通过数据使用跟踪、异常监控预警等措施，形成数据查询和使用记录，保证数据流动的可追溯性，实现对潜在安全威胁的快速识别与响应。

四是实现“通江达海”，推动数据赋能场景应用。

通过多类型多维度的数据融合创新，构建人工智能算法模型，智慧化监测预警产业发展态势，真正激活数据要素价值。针对已归集的影视剧备案、发行、上映等数据构建大数据模型，为企业在筹备阶段的剧本、主创团队、演员选择方面，以及发行放映阶段的播出平台选择、票房收益、宣发营销等提供投资指导、收益预测、风险评估等智能分析服务，促进产业链的高质量协同发展。

五是确保“活水涌流”，着眼全产业链打造可持续运营模式。

项目通过实行“年费+数据产品使用费”模式，每年收入近2000万元，间接带动地方税收增加22%以上。同时，自系统上线以来，累计服务1600多个剧组，累计办结业务430多万件，降低剧组拍摄综合成本9.2%，剧组满意度提高12.8%，有效赋能影视产业提质升级，助力服务影视企业降本增效。

PART.06

数据要素×文博讲解大模型

党的二十大以来，文化旅游领域数字化转型加速，文博场馆的游客数量显著增长。面对游客体验感低下和博物馆运营成本较高等问题，“翼讲解”大模型通过采集多渠道数据，为文博场馆游客提供个性化导览、问题解析等服务。同时，支持对游客行为开展分析，助力文博场馆改善游客参观体验，降低运营成本，推动文博行业数字化转型，实现经济效益与社会效益的双重提升。

一是推动数据融合共享，依托大模型提高数据分析效率。

通过采集博物馆官方资料、学术研究成果、历史文献和考古报告等数据，对数据进行严格的清洗和标注，确保内容的权威性和准确性。同时，基于行业理论知识、业务流程等知识库，建立“翼讲解”大模型，利用人工智能挖掘隐性规律，提升数据处理的深度和广度。

二是建立完备的管理体系，保障数据安全。

首先，建立涵盖数据存储、访问、维护的安全管理体系，制定严格的数据管理标准和流程，保障数据质量和安全，防止数据泄露、滥用或未经授权的访问；其次，在数据处理过程中，采用数据加密和访问控制等技术，保护存储和传输中的数据不被非法篡改或窃取；最后，定期进行安全审计，检查潜在的数据安全漏洞，并及时进行修复。

三是数据赋能应用场景，挖掘数据要素价值。

游客方面，借助智能问答、拍摄识别讲解、主题线路推荐等功能，为游客提供个性化和互动性强的参观体验；博物馆方面，可根据游客偏好和行为数据，为博物馆提供精准的策展依据，优化展览布局和内容；文化教育方面，通过创新自然语言处理、图像识别等技术，构建全面而精准的文物知识图谱，提升服务的个性化、智能化水平，提升了文物研究和数字化展示的基础，进而推动文化遗产的传播和教育。

PART.07

大模型赋能文旅行业数字化发展

随着国家文化数字化战略的深入实施，文化旅游产业数字化转型步伐不断加快，科技与文旅融合发展成为新的行业趋势。然而文旅行业存在数据资源分散、市场导向性不足、供需不匹配等问题，限制了文旅数据的流通效率和价值实现。文旅垂类大模型“程心”，促进文旅运营管理提效和一站式文旅服务体验升级，推动文旅行业数字化发展。

一是汇集海量文旅数据进行垂类训练，消除通用模型在文旅领域的鸿沟。

“程心”基于通用大模型，通过汇聚同程旅行自有实时数据、平台用户产出数据、目的地政府文旅数据、互联网平台数据及手机厂商数据，进行旅行数据大模型的重复训练，让大模型更懂旅行业务。同时，从市场需求出发，消除通用大模型在具体旅行领域的业务落地鸿沟，解决市场导向不足和供需不匹配的问题。

二是依托统一的数据仓库建设、平台化管理，提高数据分析效率。

“程心”大模型汇集了多渠道高质量文旅数据，通过制定统一的数据接入标准，确保支持对接不同来源的数据。同时，通过对数据进行清洗、整理、标注等，建立统一的数据仓库，确保数据的质量及可用性，便于后续的使用和分析。

三是把握数据安全，确保合规高效的数据流通。

首先，“程心”大模型在训练过程中，配置风险控制能力，拒答相关敏感问题；其次，在外部答案生成过程中，通过指令代码进行相关限制，保障答案的安全性；最后，在应用过程中，为每个应用层配备风控接口，针对用户的输入与模型的答案进行相关风控，保障应用的安全性。

四是推动大模型落地，提升应用效果。

基于大模型的对话机器人可提供一站式文旅出行服务，实现旅游的行前、行中、行后全流程服务支持。一方面，数字人的“数智化”已实现问答准确率达到80%以上的效果，显著提升产品能力。另一方面，用户生产内容（UGC）的审核上，可实现审核效率85%以上的提升。

五是面向多方服务，打造高质量的文旅应用。

“程心”大模型面向大众免费开放，通过优化用户的整体出行体验，提高用户留存率。

PART.08

黔南数字技术底座

赋能黔南文化旅游运营

贵州作为旅游大省，仅黔南州就拥有以世界级旅游目的地荔波为核心的23个文旅大IP。但由于地方产业数字化基础薄弱，各类涉旅信息化系统存在重复建设、数据割裂、价值转化困难等问题，难以支撑文旅行业数字化转型的发展需求。通过高效集约的技术和数据服务，以及创新的运营方式和金融服务模式，建立黔南数字技术底座，赋能黔南州打造世界级旅游胜地，助力乡村振兴模式创新，助推文旅行业新质生产力的发展。

一是依据场景划分管理，推动数据融合贯通。

利用统一标准的行业数字化工具生成和汇聚各类涉旅数据，通过精确治理，确保数据的一致性、真实性、可用性，并按照服务场景及应用进行划分管理，开发应用数据产品，实现开放共享管理。

二是配备专门管理制度及人员，保障数据安全。

一方面，通过配备数据安全技术产品、安全管理制度及专业的数据运营人员，确保数据在管理和流通层面的安全保障。另一方面，在强化数据安全防控、防止商业数据与个人隐私泄露的同时，确保数据的高可用性，有效解决数据断层、数据孤岛等问题。

三是以数据赋能多元应用场景，释放要素价值。

首先，通过汇聚企业经营数据，为涉旅企业提供各类数字化管理工具，助力景区、酒店等涉旅企业提升运营管理水平，推动文旅行业融合发展；其次，基于沉淀的从业人数、岗位空缺数等数据，拓展涉旅行业的创业就业新渠道，为旅游行业提供就业创业服务、配套上线岗位管理等各类功能，为酒店、餐饮等涉旅行业持续输送人才；最后，通过量化数据驱动政府高效治理和产业发展，定制化开发各政府部门工作台，构建本地文旅行业数据治理体系。

四是推出多种数字技术盈利模式，保证项目的可持续发展。

在商业模式上，一是与客户方合资成立城市运营公司，负责建设、运营数字技术底座；二是面向企业出售完整的数字技术底座解决方案，并配套完整的运营机制；三是以租赁形式提供数字技术底座的能力服务，通过提供多类行业增值服务并收取服务费，包括数据技术服务、数据金融服务等。截至目前，黔南数字技术底座已接入各类销售渠道服务商591家，服务黔南涉旅企业26.9万余家，汇聚交易订单数据达4467万条，沉淀数据21亿条，实现组织交易规模286亿元，推动79.8亿元资金回归本地。

PART.09

保护与弘扬

文化数据资产可持续发展项目

中华文化源远流长，文化资源取之不尽，前景空前，但文化资产却“用之有竭”。当前，文化单位与机构在数字化转型过程中面临着转型不充分、要素管理困难、数据被传播滥用等问题。基于此，构建出一套集管理、保护数据资产为一体的全链路产品，以实现文化数据资产的保值增值，为文化、文博、文旅融合提供战略决策依据。

一是建设规范性文化数据资源库，夯实文化数据要素根基。

实现跨模态音、视、图、文、模型等多元介质的数据合规采集，完成跨品类的分类数据标准化存储和跨行业的数据整合，解决文化资产数据供给侧短缺问题，以数据决策赋能文化实体。针对数据介质易盗版、易搬运、易违规使用的痛点，在生产、传播、资产盘活三大环节通过区块链安全存储技术，确保数据的分布式安全存储和资产存证信息上链。

二是按照数据资产管理、资产保护、资产增值三个维度开展数据处理能力建设。

数据资产管理方面，建设资产存证、资产项目管理及文化资产数字化等方向能力，实现内容数据资产的持久化管理与标准化统一；数据资产保护方面，采用数字水印溯源、全网侵权监测、加密解密技术、精细权限管理等多维度数据保护手段，为文化数据资产的广泛传播提供坚实的安全保障；数据资产增值方面，建设构建量化评估模型、运用区块链链上交易技术以及孵化文旅融合方案等方向能力，为文化要素的增值过程提供科学的决策依据和高效的工具支持。

三是盘活数据资产，奠定文化传承转型新活力。

通过建立文化资产管理系统，实现数据版权内容一键入库，并将分析模型、报表应用等逻辑资源封装为数据产品，全方位盘点各类文化数据生产要素。同时，借助区块链的智能合约，将内容行业的文化资产授权能力创新应用于文博领域，进一步规范授权交易。

四是打造可复用的持续化运营模式。

项目可定向对接文博机构等文化、文博资源丰富的单位，根据业务诉求进行标准化建设或定制化建设。例如，为腾讯探元平台文物文创素材库提供的“管理-保护-授权增值”服务，已成功复制并推广至四川省文化大数据资产库、江西景德镇陶瓷防伪项目、敦煌研究院数字素材库。

PART.10

历史文化建筑

保护利用数字化生态体系构建

历史文化建筑保护是历史文化遗产保护的重要内容，对赓续城市文脉、彰显城市特色、推动城市高质量发展具有重要意义。面对历史文化建筑保护中面临的保护难、利用难、投入产出比低等共性难题，全面整合数字建档、城市规划、市政设施、历史文献、物联感知等数据，利用空天地一体感知技术，构建多部门联动、全生命周期保护体系，打造“凝固的乐章”等公众平台，将数字空间引流与产业生态构建有机融合，驱动数据价值、文化价值向经济价值转化，实现丰富文旅产品供给、历史文化建筑保护以及创意设计的共赢。

一是海量数据汇集，多元价值赋能。

利用激光扫描、无人机航摄等全息测绘手段，采集621栋历史文化建筑2mm高精度点云数据、实景三维模型等数据13312GB，搜集整理涉及艺术、音乐、民俗等各类历史文献资料30余万字，制作历史文化建筑数字孪生模型、建筑大样图6500余幅，并关联基础地理、城市规划、市政设施、房屋建筑、物联感知等5大类、30余项、17TB数据资源，建立空间信息与历史文化融合统一的知识图谱，创新历史文化建筑数据要素构建方法。同时，针对不同数据，设定了相应的安全管理级别，对涉密内容进行脱敏脱密处理，形成可供互联网使用的数据内容。

二是依托标准化处理工具，提高数据利用效率。

使用统一的国产地理信息基础软件，利用标准化数据处理工具，完成冗余信息清洗、多源数据格式转换、坐标转换等处理流程，确保数据精确度和一致性。同时，基于大数据分析，项目可精准识别历史文化建筑的保护需求，为修复方案设计、资源分配提供科学依据。另外，通过预测分析，提前规划未来的保护重点，有效指导产业链条的优化调整。

三是平台驱动数据要素流通，建立多方共赢保护生态。

以历史文化建筑数据要素为价值载体，通过“数字政府”各平台应用场景建立保护生态。城市规划方面，依托国土空间基础信息平台完善历史文化名城保护规划体系，优化活化利用的业态布局；城市管理方面，依托城市信息模型（CIM）平台完善历史文化建筑水电气热等基础设施保障；建筑安全方面，融合卫星遥感、物联网感知、网格管理等手段，实现基于合成孔径雷达干涉技术(InSAR)的建筑形变毫米级监测，建立了空天地一体、点面结合的全时段动态监测体系；建筑保护方面，通过打造“凝固的乐章”、“畅游哈尔滨、打卡老地图”等公众平台，让市民了解并参与历史文化建筑保护，建立多部门联合、全民参与的共同保护格局。

四是数字空间与现实世界融合，打造活化利用生态。

项目充分挖掘历史文化建筑历史底蕴，以建筑所在院落为最小生态单元实现保护、修缮、利用的有机结合，指导国内最大的中华巴洛克历史文化街区修缮改造和产业生态打造，丰富文旅产品供给，探索以用促保、以租代修，通过商业化开发、运营，实现以商养保，推动业态良性循环发展，提供了跨领域、多平台驱动、多主体共赢、多元价值转换的数字化解决方案。