曲江文旅：2021年营收13.65亿元，同比增长21.76%，《梦回大唐》黄金版等项目收入较去年同期增加

4月27日，曲江文旅发布了2021年年度报告。报告期内，曲江文旅实现营收约13.65亿元，比去年同期增长21.76%，归属于母公司所有者的净利润为740.56万元，较去年同期增长7900.42万元。

曲江文旅，全称西安曲江文化旅游股份有限公司，是我国国有大型景区类旅游上市公司，旗下有大唐芙蓉园、海洋极地公园、曲江池遗址公园、大雁塔景区等多个著名景点。

在各大旅企2021年年度业绩中，消息好坏参半。例如，宋城演艺、海昌海洋公园分别实现3.15亿元、8.3亿元的净利润，长白山旅游营收约1.9亿元，实现净利润-5161.73万元。

2020年，国内文旅业进入寒冷期。曲江文旅2020年全年营收约10.77亿元，实现净利润-7186.33万元。2021年，曲江文旅实现营收约13.65亿元，净利润为740.56万元，实现扭亏为盈。

经过2020年的行业寒冬期，2021年曲江文旅通过本期管理酬金收入、海洋极地公园收入、大唐芙蓉园新春灯会、《梦回大唐》黄金版、水舞光影秀《大唐追梦》等项目实现了13.65亿元的营收。

2021年以前，曲江文旅营业收入主要由景区运营管理、旅游服务（旅行社）、酒店餐饮、园林绿化、旅游商品销售这五大业务板块构成。2021年新增了体育项目业务，但该业务在曲江文旅营收中仅占0.73%。

不难看出，景区运营管理业务在曲江文旅营收上占有重要地位。从2019年景区运营管理收入占比的66%，到2021年占比的72%，能直观看出其盈利情况直接影响曲江文旅总收入的变动情况。因此，提高景区的收益水平是全面提升曲江文旅营收及总体盈利的关键。

曲江文旅景区运营的盈利模式主要由基本酬金、收入分成、经营收入构成。其中，大唐不夜城、大唐芙蓉园、大雁塔等景区运营成熟，门票收入、景区内经营收入以及管理酬金，景区收入来源相对稳定。

曲江文旅旗下景区运营成本大，盈利成长能力弱。曲江文旅景区运营管理成本占本期总成本的63.82%，其中景区运维成本已占33.99%。笔者发现，自2018年以来，虽大雁塔景区、大唐芙蓉园等景区经营业绩良好，净利润正向增长，但楼观道等景区仍面临着亏损的状况。

在曲江文旅旗下景区管理公司中，经营状态较好的是大雁塔景区管理公司和渼陂湖景区管理公司，2021年净利润分别为787.43万元和111.05万元。

而去年9月曲江文旅与雁荡山管委会、欢瑞世纪合作开发的雁荡山项目，因项目开展开始时间较晚，该公司2021年净利润为-79.85万元。

曲江文旅旗下景区大多属于历史人文旅游景区，且包含2个国家5A级风景区、6个国家4A级风景区，且绝大多数位于陕西西安及周边地区，拥有丰富的历史人文资源。

但近年来，曲江文旅的盈利能力明显疲软。尤其是经过疫情，旅行社业务全面亏损，曲江文旅对于景区运营收入的依赖性越来越强。

从往年财务报表中看，曲江文旅营收增长的原因在于大唐芙蓉园分公司经营业绩良好，以及海洋极地公园、旅游演艺等项目的良好运营，但其他景区门票收入、餐饮、纪念品售卖业务常处于亏损状态。

例如酒店管理公司子公司新釜餐饮和柏伽斯酒业分别面临2791.39万元和137.12万元的净亏损。

像曲江文旅这样大型的旅游景区公司，与以“主题公园+文化演艺”为模式的宋城演艺有着很大的不同。

首先，与需要投资大型游乐设施的游乐场式主题公园相比，宋城演艺初始投资低；其次，与运维成本较高的历史人文景区相比，宋城演艺的创作和运营成本低。像“千古情”系列的演艺剧目，通过提高内容的可复制性，以及去主角化的内容创作，运营成本并不高。

与自然风景旅游区相似，大多数历史人文景区都有重游率低的通病。当地的历史文化沉淀已成自身优势，如何“出圈”才是各大历史人文景区打破现状的重中之重。

要说国内最成功的历史人文景区，非故宫景区莫属。无论是依托其博物作用还是遗产价值，故宫景区在全国乃至全世界都有着极高的观赏价值。近年来出现的“网红”故宫猫、故宫博物馆文创周边以及故宫出品的各类APP、微信小程序等等，都是故宫景区走上数字文创、打造景区IP道路的成果。

通过《千里江山图》等虚拟交互手段、《故宫是座博物馆》等数字展览，以及《我在故宫修文物》等优秀纪录片，使故宫IP衍生物通过既有美学韵味又接地气的方式获得大众喜爱。

然而，有着丰富大唐文化的大唐不夜城、大唐芙蓉园，亦可通过对当地历史文化的深度剖析，利用现代传播的各种新技术，创作出既具有美学价值、学术价值，又符合大众普及的IP数字化衍生品。

近年来，国家出台的政策和指导意见加大了对文化创意产业的扶持力度。历史人文景区通过加快文化与旅游的深度融合，开发出独特的文旅IP，丰富景区经营的收入来源。

其实，许多主题乐园的IP开发经营逻辑都值得各历史人文景区学习。例如，迪士尼乐园的大多数卡通人物IP是迪士尼动画电影角色，以真人饰演的方式让童话“成真”，让影迷能够在线下看到自己喜欢的动画人物。

当然，在基于现代人之审美打造蕴含自身文化的IP形象的同时，应以人为中心，重视产品的商业定位。据《中国文博文创消费调研报告》数据显示，1990年后出生的消费者占比超过了53%，其中95后占比更是达到了30%。

“遇见长安”系列盲盒算得上是大唐不夜城的文创“销冠”了。以唐人形象为原型，加上可爱、精致的做工，取得了不少唐文化爱好者的好评。但就目前旅游商品销售业务在其总收入中1.16%的占额就能看出，曲江文旅的文创开发还有很长的路要走。

在疫情防控常态下，单纯的景区运营管理难以实现更大的盈利。IP开发、文创产品研发，以及提高自身旅游景区内的旅游演艺质量及知名度，都是增加其营收的良计。但文旅企业想要扩大营收来源，还需从文化产业入手，对不同的要素进行整合，进一步加深文旅产业的融合。